Teamentwicklung

Von Vielfalt profitieren und Gruppen- oder Projekteteams voranbringen

Kooperation im Team stärken

Wir entwickeln erfolgreiche Teams: Jede und jeder trägt dazu bei

Ahrens Connect Interkulturelle Unternehmen
Teambildung: Team-, Rollen- und Aufgabenklärung

Die erste Phase in der Teamentwicklung ist die Teambildung. Die einzelnen Teammitglieder lernen sich kennen. Aufgaben und Rollen werden bestimmt. In der zweiten Phase der Teamentwicklung entstehen erste Mißverständnisse und Konflikte. Das Team erlernt nun wie es Konflikte auflösen kann und entwickelt ein Verständnis für Konfliktlösungsstrategien. In der dritten Phase konsolidiert sich das Team und die Mitglieder haben ein klares Verständnis von Ihrer Rolle und ihrer Aufgabe. In der vierten Phase entwickelt sich die Teamleistung. Alle ziehen an einem Strang und haben das Ziel vor Augen.

Ziele im interkulturellen Team: An einem Strang ziehen

Im Gesundheitssektor gibt es zunehmend mehrkulturelle Teams und die Anforderungen an die Teamleitung wächst. Die erste Phase dauert der Teambildung ist mit der Herausforderung verbunden, kulturelle Besonderheiten in angemessen zu berücksichtigen und zu integrieren. Als Teamleiter müssen Sie alle mitnehmen und für eine Kooperation im Team gewinnen. Das Ziel ist, erfolgreiche Teams zu fördern und zusammen Aufgaben und Projekte effektiv und effizient umzusetzen. Unsere Stärke ist die Teamentwicklung von mehrkulturellen Teams. Wir zeigen Ihnen wie die Teams von der Vielfalt profitieren können.

Ihr Nutzen: Teamtraining praxisgerecht mit Übungen

Ihre Teams werden durch die vier Phasen der Teamentwicklung geführt. Dabei wird kultursensibel die Kommunikation im Team verbessert. Der richtige Umgang mit Störungen und Konflikten, auch interkulturellen Herausforderungen praktisch eingeübt. In praktischen Übungen erproben Sie erfahrene Situation und erarbeiten gemeinsam Lösungen, so dass das Team gestärkt aus dem Workshop hervorgeht. Dieses Seminar kann inhouse, aber auch extern zur Teamentwicklung durchgeführt werden.

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